E · Empresarial

Momentos de la empresa · implementación con su equipo

Abrir, rehacer, consolidar, replicar o proteger su negocio, con orden.

Empresarial parte del momento que vive su empresa: abrir, rehacer cómo opera, dejar de depender del dueño, replicar el modelo o proteger la marca. Convertimos cada decisión en procesos, puestos, políticas, comisiones y cobranza funcionando con su equipo.

Cuándo conviene

Cuando su empresa está por abrir, cambiar o crecer.

Empresarial conviene cuando la empresa entra en un momento que exige orden: arrancar, rehacer cómo opera, dejar de depender del dueño, replicar el modelo o proteger la marca.

Señales frecuentes

Situaciones que hacen útil esta forma de trabajo

  • Va a abrir un negocio y quiere hacerlo con procesos y políticas desde el inicio.
  • Su operación tiene errores, retrasos o fugas que se repiten.
  • El negocio creció y todo pasa por usted.
  • Sus vendedores no tienen metas claras o las comisiones generan conflicto.
  • La cartera vencida crece y no hay una política de cobranza.
  • Quiere franquiciar su negocio o registrar su marca.

A quién se dirige

Para empresas en un momento de cambio

  • Emprendedores que ya decidieron abrir y quieren arrancar con orden.
  • Negocios que funcionan, pero mal, y necesitan rehacer cómo operan.
  • Dueños cuyo negocio creció y todavía depende de ellos para todo.
  • Empresas con un modelo probado que quieren replicarlo o proteger su marca.

Opciones de contratación

Opciones del servicio y tarifas base

Cinco momentos de la empresa, una pieza suelta y la administración delegada. Precios antes de IVA; el alcance particular se confirma por escrito antes de iniciar.

Apertura

Desde $18,000 MXN

“Ya decidí abrir; necesito que el negocio arranque bien.”

  • Forma de operar y régimen fiscal, que se confirman con su contador.
  • Lista y secuencia de trámites de arranque: SAT, licencia municipal y Protección Civil.
  • Organigrama inicial y funciones de cada puesto.
  • Procesos básicos: vender, cobrar, comprar y controlar el efectivo.
  • Política de precios, crédito y cobranza desde el primer día.
  • Herramientas elegidas para punto de venta, cobro y correo.

Plazo: 4 a 6 semanas. Si aún no sabe si conviene abrir, empiece por el Estudio de viabilidad.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

“Ya decidí abrir; necesito que el negocio arranque bien.”

Incluye como base
  • Forma de operar y régimen fiscal, que se confirman con su contador.
  • Lista y secuencia de trámites de arranque: SAT, licencia municipal y Protección Civil.
  • Organigrama inicial y funciones de cada puesto.
  • Procesos básicos: vender, cobrar, comprar y controlar el efectivo.
  • Política de precios, crédito y cobranza desde el primer día.
  • Herramientas elegidas para punto de venta, cobro y correo.
Adecuado para

Emprendedores que ya decidieron abrir y quieren arrancar con orden.

Modalidad / Vigencia

Por proyecto delimitado con cierre formal

No incluye / Se cotiza por separado
  • Contratos laborales, reglamento interior de trabajo y trámites ante autoridades laborales: corresponden a un abogado laboral.
  • Contabilidad e impuestos: corresponden a su contador.
  • Contrato de franquicia, oposiciones y litigios de marca: corresponden a un abogado.
  • Reclutamiento de personal.
  • Desarrollo de software (corresponde a Desarrollo).
Solicitar este servicio, abre un servicio externo

Reingeniería

Desde $28,000 MXN por área

“El negocio funciona, pero mal; hay que rehacer cómo opera.”

  • Auditoría administrativa del área incluida.
  • Rediseño del proceso, sus responsables y sus controles.
  • Implementación con su equipo y capacitación.
  • Indicador para medir el proceso.
  • Verificación a los 30 días.

Desde $16,000 si ya contrató la auditoría del área. Plazo: 6 a 8 semanas.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

Auditoría, rediseño e implementación de los procesos de un área, hasta dejarla operando.

Incluye como base
  • Auditoría administrativa del área (si ya la contrató, el precio baja a desde $16,000).
  • Rediseño del proceso, sus responsables y sus controles.
  • Implementación con su equipo y capacitación de los responsables.
  • Indicador para medir el proceso y verificación a los 30 días.
Adecuado para

Negocios con errores, retrasos o fugas que se repiten en un área.

Modalidad / Vigencia

Por área · 6 a 8 semanas · 40 % de anticipo, 30 % al aprobar el diseño y 30 % al cierre.

No incluye / Se cotiza por separado
  • No incluye contratos ni reglamentos laborales (corresponden a un abogado laboral).
  • No incluye contabilidad ni impuestos.
  • No incluye desarrollo de software (corresponde a Desarrollo).
Cotizar este servicio, abre un servicio externo

Consolidación

Desde $25,000 MXN

“Ya crecí; el negocio no puede seguir dependiendo de mí.”

  • Manual de organización y procedimientos de hasta 3 procesos clave.
  • Política de autorizaciones: quién decide gastos, descuentos y compras.
  • Tablero de indicadores para el dueño.
  • Plan de delegación: qué deja de hacer el dueño, a quién lo pasa y en qué orden.
  • Verificación a los 30 días.

Plazo: 6 a 8 semanas.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

“Ya crecí; el negocio no puede seguir dependiendo de mí.”

Incluye como base
  • Manual de organización y procedimientos de hasta 3 procesos clave.
  • Política de autorizaciones: quién decide gastos, descuentos y compras.
  • Tablero de indicadores para el dueño.
  • Plan de delegación: qué deja de hacer el dueño, a quién lo pasa y en qué orden.
  • Verificación a los 30 días.
Adecuado para

Emprendedores que ya decidieron abrir y quieren arrancar con orden.

Modalidad / Vigencia

Por proyecto delimitado con cierre formal

No incluye / Se cotiza por separado
  • Contratos laborales, reglamento interior de trabajo y trámites ante autoridades laborales: corresponden a un abogado laboral.
  • Contabilidad e impuestos: corresponden a su contador.
  • Contrato de franquicia, oposiciones y litigios de marca: corresponden a un abogado.
  • Reclutamiento de personal.
  • Desarrollo de software (corresponde a Desarrollo).
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Franquicia

Desde $15,000 MXN

“Mi negocio funciona y quiero replicarlo.”

  • Fase 1, diagnóstico de franquiciabilidad (desde $15,000): si se puede replicar y si es rentable para usted y para el franquiciatario.
  • Fase 2, modelo de franquicia (desde $60,000): manual de operaciones de la unidad.
  • Modelo económico: inversión del franquiciatario, cuota inicial, regalías y punto de equilibrio.
  • Perfil del franquiciatario y plan de expansión.
  • Información previa que la ley exige entregar 30 días antes de firmar, lista para la revisión de su abogado.

Requiere la marca registrada o en trámite. El contrato y su inscripción los realiza un abogado.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

“Mi negocio funciona y quiero replicarlo.”

Incluye como base
  • Fase 1, diagnóstico de franquiciabilidad (desde $15,000): si se puede replicar y si es rentable para usted y para el franquiciatario.
  • Fase 2, modelo de franquicia (desde $60,000): manual de operaciones de la unidad.
  • Modelo económico: inversión del franquiciatario, cuota inicial, regalías y punto de equilibrio.
  • Perfil del franquiciatario y plan de expansión.
  • Información previa que la ley exige entregar 30 días antes de firmar, lista para la revisión de su abogado.
Adecuado para

Emprendedores que ya decidieron abrir y quieren arrancar con orden.

Modalidad / Vigencia

Por proyecto delimitado con cierre formal

No incluye / Se cotiza por separado
  • Contratos laborales, reglamento interior de trabajo y trámites ante autoridades laborales: corresponden a un abogado laboral.
  • Contabilidad e impuestos: corresponden a su contador.
  • Contrato de franquicia, oposiciones y litigios de marca: corresponden a un abogado.
  • Reclutamiento de personal.
  • Desarrollo de software (corresponde a Desarrollo).
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Marca

Desde $9,500 MXN + derechos del IMPI

“Quiero que mi marca sea mía y nadie me la quite.”

  • Nombre y arquitectura de marca: marca principal y submarcas.
  • Búsqueda de antecedentes por nombre y por diseño.
  • Elección de las clases de productos o servicios.
  • Solicitud a nombre de su empresa y seguimiento hasta la resolución.
  • Guía de uso: cuándo puede usar ® y cuándo no.

Los derechos del IMPI se pagan aparte, por clase. El registro dura 10 años y es renovable.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

“Quiero que mi marca sea mía y nadie me la quite.”

Incluye como base
  • Nombre y arquitectura de marca: marca principal y submarcas.
  • Búsqueda de antecedentes por nombre y por diseño.
  • Elección de las clases de productos o servicios.
  • Solicitud a nombre de su empresa y seguimiento hasta la resolución.
  • Guía de uso: cuándo puede usar ® y cuándo no.
Adecuado para

Emprendedores que ya decidieron abrir y quieren arrancar con orden.

Modalidad / Vigencia

Por proyecto delimitado con cierre formal

No incluye / Se cotiza por separado
  • Contratos laborales, reglamento interior de trabajo y trámites ante autoridades laborales: corresponden a un abogado laboral.
  • Contabilidad e impuestos: corresponden a su contador.
  • Contrato de franquicia, oposiciones y litigios de marca: corresponden a un abogado.
  • Reclutamiento de personal.
  • Desarrollo de software (corresponde a Desarrollo).
Solicitar este servicio, abre un servicio externo

Pieza suelta

Desde $12,000 MXN

Para quien solo necesita una pieza de la operación.

  • Proceso documentado e implementado: desde $12,000.
  • Estructura organizacional, hasta 8 puestos: desde $12,000.
  • Sistema comercial de comisiones, metas y cobranza: desde $15,000.
  • Capacitación a los responsables y verificación a los 30 días.

Plazo: 3 a 6 semanas por pieza.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

Una sola pieza implementada: un proceso, la estructura de puestos o el sistema comercial.

Incluye como base
  • Proceso documentado e implementado: levantamiento, flujo con responsables, procedimiento y formatos (desde $12,000).
  • Estructura organizacional de hasta 8 puestos: organigrama, descripciones y matriz de responsabilidades (desde $12,000).
  • Sistema comercial: comisiones sobre margen, metas y política de crédito y cobranza (desde $15,000).
  • Capacitación a los responsables y verificación a los 30 días.
Adecuado para

Empresas que ya saben qué pieza de su operación hay que ordenar.

Modalidad / Vigencia

Por pieza · 3 a 6 semanas · 50 % de anticipo y 50 % contra entrega.

No incluye / Se cotiza por separado
  • Las comisiones forman parte del salario: sus efectos laborales y fiscales se revisan con su contador o abogado.
  • No incluye contratos ni reglamentos laborales.
  • No incluye reclutamiento de personal.
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Administración delegada

Desde $12,000 MXN / mes

ACCEDEYS.COM opera por usted una función definida de su empresa.

  • Cobranza, seguimiento comercial o control administrativo.
  • Hasta 8 horas a la semana.
  • Metas pactadas por escrito.
  • Reporte mensual con resultados.
  • Cierre de ciclo a los 90 días: continuar, ajustar o devolver la función a su equipo.

Mínimo 90 días, con pago mensual anticipado.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

Operación de una función de su empresa por ACCEDEYS.COM, con metas pactadas por escrito.

Incluye como base
  • Cobranza, seguimiento comercial o control administrativo.
  • Hasta 8 horas a la semana.
  • Reporte mensual con resultados frente a las metas.
  • Cierre de ciclo a los 90 días: continuar, ajustar o devolver la función a su equipo.
Adecuado para

Dueños que necesitan que una función opere mientras forman a su equipo.

Modalidad / Vigencia

Mensual · mínimo 90 días · pago mensual anticipado.

No incluye / Se cotiza por separado
  • No sustituye a la Dirección externa: opera una función, no decide por la empresa.
  • No incluye gestiones legales ni judiciales de cobranza.
Cotizar este servicio, abre un servicio externo

Qué es Empresarial

La implementación: su empresa ordenada y operando.

ACCEDEYS.COM convierte las decisiones en procesos, puestos, políticas, comisiones y cobranza funcionando con su equipo. Empresarial no diagnostica (eso es la Auditoría administrativa), no define el rumbo (eso es Estrategia), no construye tecnología (eso es Desarrollo) ni acompaña a decidir de forma continua (eso es la Dirección externa).

  • Apertura de negocio con orden desde el primer día.
  • Reingeniería de procesos por área.
  • Consolidación para que el negocio no dependa del dueño.
  • Modelo de franquicia y protección de marca.
  • Procesos, estructura, comisiones y cobranza.
  • Administración delegada de una función.

Oferta con página propia

Ofertas relacionadas

Cada una detalla su propuesta, su alcance y qué puede resolver, y conduce al Cotizador con esa misma oferta.

Oferta comercial

Operación Administrada

Ejecución recurrente de un proceso de negocio bajo actividades, capacidad y SLA acordados.

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Forma de trabajo

Del momento de su empresa a una operación que funciona.

No entregamos un manual que nadie usa: capacitamos a los responsables y verificamos a los 30 días que lo pactado se aplique.

  1. 01Momento de la empresa
  2. 02Levantamiento con su equipo
  3. 03Diseño de procesos, puestos y políticas
  4. 04Aprobación suya
  5. 05Implementación y capacitación
  6. 06Verificación a los 30 días

Entregables

Lo que recibe por escrito y funcionando.

Cada proyecto termina con la operación aplicándose y los documentos que la sostienen:

  • Procesos, puestos y políticas aprobados por usted.
  • Formatos y herramientas de control para su equipo.
  • Capacitación a los responsables.
  • Indicadores para medir la operación.
  • Reporte de verificación a los 30 días.

Límites del servicio

Qué no incluye

Estos alcances corresponden a otros especialistas:

  • Contratos laborales, reglamento interior de trabajo y trámites ante autoridades laborales: corresponden a un abogado laboral.
  • Contabilidad e impuestos: corresponden a su contador.
  • Contrato de franquicia, oposiciones y litigios de marca: corresponden a un abogado.
  • Reclutamiento de personal.
  • Desarrollo de software (corresponde a Desarrollo).

Herramientas que podemos integrar

Se recomiendan por necesidad, no por catálogo.

En Empresarial, las herramientas sostienen los procesos que implementamos: el punto de venta controla el inventario, el cobro con tarjeta reduce la cartera y el correo con su dominio ordena la comunicación del equipo. La capacitación para configurarlas y operarlas se contrata como Capacitación en herramientas, en Desarrollo.

  • Punto de venta, inventario y facturación

    Para comercios que necesitan controlar ventas, existencias y facturas en un solo lugar. Incluye prueba gratuita.

    PulposProbar Pulpos
  • Cobro con tarjeta y links de pago

    Para cobrar en su local o a distancia sin depender solo de transferencias.

    ClipQuiero una terminal
  • Correo con su dominio y colaboración

    Correo profesional, documentos y calendario para su equipo.

    Zoho WorkplaceQuiero correo con mi dominio

Le capacitamos para que usted y su equipo configuren y operen la herramienta con autonomía, y le damos el primer nivel de soporte. ACCEDEYS.COM puede recibir una comisión del proveedor; se le informa por escrito antes de contratar.

Quién hace qué

Quién hace qué en este servicio.

El profesional…

Implementa con su equipo y verifica a los 30 días que se aplique.

Nuestras herramientas…

  • Documenta procesos, manuales y políticas.
  • Prepara formatos, organigramas y matrices de responsabilidades.
  • Calcula escenarios de comisiones y cobranza.

Ninguna herramienta decide por usted ni firma un informe: eso lo hace siempre un profesional.

Cómo usamos la inteligencia artificial →

Lo que sí se compromete

Una operación que funciona con su equipo.

Se compromete diseñar, implementar y verificar lo pactado. Las comisiones forman parte del salario (artículo 286 de la Ley Federal del Trabajo): el esquema se diseña con criterio administrativo y sus efectos laborales y fiscales se revisan con su contador o abogado.

  • Procesos y políticas aplicándose, no archivados.
  • Responsables claros para cada función.
  • Comisiones y cobranza con reglas conocidas por todos.
  • Una empresa lista para su siguiente etapa: crecer, replicarse o delegar.

Siguiente paso

Cuéntenos en qué momento está su empresa.

Díganos si va a abrir, rehacer, consolidar, replicar o proteger su negocio, y le enviamos por escrito el alcance, el plazo y la inversión.