C · Consultoría · Auditoría administrativa

Proyecto con cierre · diagnóstico con evidencia e informe de decisiones

Llegue a la raíz de lo que frena su negocio, con evidencia.

Revisamos con evidencia cómo su empresa planea, organiza, dirige y controla un área o toda la operación, y le entregamos un informe con las decisiones que conviene tomar, ordenadas por prioridad.

Cuándo conviene

Cuando quiere decidir sobre hechos, no sobre suposiciones.

La auditoría administrativa conviene cuando quiere entender a fondo qué está pasando en un área o en toda su empresa antes de decidir o invertir.

Señales frecuentes

Situaciones que hacen útil esta forma de trabajo

  • Un área no da los resultados que usted espera y quiere saber por qué.
  • Va a crecer, abrir una sucursal o reorganizarse y quiere hacerlo sobre bases firmes.
  • Quiere confirmar con evidencia que su empresa va tan bien como cree.
  • Las decisiones dependen de usted y quiere saber qué se puede delegar.
  • Va a invertir en tecnología y quiere saber primero qué necesita realmente.
  • Quiere una revisión independiente, distinta a la de su propio equipo.

A quién se dirige

Para quienes quieren decidir con información verificada

  • Dueños y directores que quieren saber, con evidencia, cómo opera su empresa.
  • Pymes y empresas familiares con un área que no da los resultados esperados.
  • Empresas que van a crecer, abrir sucursal o reorganizarse.
  • Organizaciones que quieren una revisión independiente antes de invertir.

Opciones de contratación

Opciones del servicio y tarifas base

Dos alcances de la misma auditoría administrativa, más una opción para varias sedes. Precios antes de IVA; el alcance particular se confirma por escrito antes de iniciar.

Auditoría administrativa de un área

Desde $12,000 MXN

Revisión con evidencia del área que le preocupa, con decisiones priorizadas.

  • 1 área: ventas, cobranza, inventario, compras, atención, personal o tecnología.
  • 1 sede y hasta 4 personas entrevistadas.
  • Informe de decisiones con plan de 90 días.
  • Sesión de entrega y revisión de avance a los 30 días.

Plazo: 2 a 3 semanas.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

Auditoría administrativa de un área con hallazgos, causas, riesgos e informe de decisiones priorizadas.

Incluye como base
  • Análisis preliminar, lista de información requerida y plan de auditoría.
  • Hasta 4 entrevistas, revisión de documentos y registros, y observación del proceso.
  • Informe con resumen ejecutivo, hallazgos con evidencia, causas, riesgos, decisiones priorizadas y plan de 90 días.
  • Sesión de entrega de 90 minutos y revisión de avance a los 30 días.
Adecuado para

Empresas con un área que no da los resultados esperados: ventas, cobranza, inventario, compras, atención, personal o tecnología.

Modalidad / Vigencia

Por proyecto · 1 área y 1 sede · 2 a 3 semanas · 50 % de anticipo y 50 % contra entrega.

No incluye / Se cotiza por separado
  • No es auditoría contable ni fiscal, ni dictamen certificado.
  • No es investigación de fraudes ni revisión forense.
  • No incluye la implementación de las decisiones (se cotiza aparte).
  • Áreas, sedes o entrevistas adicionales se cotizan aparte.
Cotizar este servicio, abre un servicio externo

Auditoría administrativa integral

Desde $35,000 MXN

Revisión completa de cómo planea, organiza, dirige y controla su empresa.

  • Hasta 5 áreas: comercial, finanzas y cobranza, operación, personal y tecnología.
  • 1 sede y hasta 10 personas entrevistadas.
  • Informe ejecutivo, informe por área, matriz de decisiones y plan de 90 días.
  • Presentación a la dirección y revisión de avance a los 30 días.

Plazo: 4 a 8 semanas.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

Auditoría administrativa de toda la empresa: proceso administrativo y hasta 5 áreas, con matriz de decisiones.

Incluye como base
  • Revisión de las áreas comercial, finanzas y cobranza, operación, personal y tecnología.
  • Hasta 10 entrevistas, revisión de documentos y registros, y observación de procesos.
  • Informe ejecutivo, informe por área, matriz de decisiones por prioridad y riesgo, y plan de 90 días.
  • Presentación a la dirección y revisión de avance a los 30 días.
Adecuado para

Empresas que van a crecer, reorganizarse o invertir y quieren decidir sobre hechos.

Modalidad / Vigencia

Por proyecto · 1 sede · 4 a 8 semanas · 50 % de anticipo y 50 % contra entrega.

No incluye / Se cotiza por separado
  • No es auditoría contable ni fiscal, ni dictamen certificado.
  • No es investigación de fraudes ni revisión forense.
  • No incluye la implementación de las decisiones (se cotiza aparte).
  • Sedes adicionales o más de 10 entrevistas se cotizan aparte.
Cotizar este servicio, abre un servicio externo

Auditoría de varias sedes

Según alcance

Para empresas con sucursales, varias unidades de negocio o grupos empresariales.

  • Sedes, áreas y entrevistas adicionales según la estructura.
  • Comparativo entre sedes o unidades.
  • Plan de decisiones por sede y consolidado.

Plazo según el número de sedes.

¿Qué incluye este precio? Ver alcance comercial
Qué contrata

Auditoría administrativa de varias sedes o unidades de negocio, con comparativo y plan consolidado.

Incluye como base
  • Sedes, áreas y entrevistas según la estructura de la organización.
  • Comparativo entre sedes o unidades de negocio.
  • Plan de decisiones por sede y plan consolidado de 90 días.
Adecuado para

Empresas con sucursales, franquicias o grupos empresariales.

Modalidad / Vigencia

Por proyecto · Plazo según el número de sedes.

No incluye / Se cotiza por separado
  • No es auditoría contable ni fiscal, ni dictamen certificado.
  • No incluye viáticos fuera de la zona acordada.
Cotizar este servicio, abre un servicio externo

Qué es la auditoría administrativa

Una revisión con evidencia que termina en decisiones.

ACCEDEYS.COM revisa cómo su empresa planea, organiza, dirige y controla, y le entrega un informe con las decisiones que conviene tomar. No es auditoría contable ni fiscal, ni dictamen certificado.

  • Entrevista inicial con la dirección y lista de información requerida.
  • Plan de auditoría con objetivo, alcance, calendario y responsables.
  • Entrevistas, revisión de documentos y registros, y observación de los procesos.
  • Identificación de hallazgos, causas y riesgos por impacto y probabilidad.
  • Decisiones recomendadas por prioridad, con responsable, fecha y esfuerzo estimado.
  • Indicadores sugeridos para medir el avance.
  • Plan de 90 días para ejecutar las decisiones.

Oferta con página propia

Ofertas relacionadas

Cada una detalla su propuesta, su alcance y qué puede resolver, y conduce al Cotizador con esa misma oferta.

Oferta comercial

Consultoría

Auditoría administrativa: hallazgos con evidencia y un informe de decisiones priorizadas.

Ver la oferta completa

Forma de trabajo

Seis fases, de la primera entrevista al seguimiento.

Cada fase deja evidencia y un documento que usted conserva, hasta la revisión de avance a los 30 días.

  1. 01Análisis preliminar
  2. 02Planeación
  3. 03Ejecución
  4. 04Evaluación
  5. 05Informe
  6. 06Entrega y seguimiento a 30 días

Entregables

Lo que recibe por escrito, en cada fase.

Cada fase de la auditoría deja un documento que usted conserva:

  • Análisis preliminar: lista de información requerida (reportes, procesos y formatos).
  • Planeación: plan de auditoría con objetivo, alcance, calendario y responsables.
  • Evaluación: matriz de hallazgos y riesgos.
  • Informe: resumen ejecutivo de 1 página, hallazgos con su evidencia, causas, riesgos, decisiones priorizadas, indicadores sugeridos y plan de 90 días. En la integral, además, informe por área y presentación a la dirección.
  • Entrega: sesión de 90 minutos con minuta.
  • Seguimiento: revisión de avance a los 30 días, de 60 minutos, con minuta.

Límites del servicio

Qué no incluye

La auditoría administrativa revisa, evalúa y recomienda; estos alcances son distintos:

  • No es auditoría contable ni fiscal, ni dictamen certificado.
  • No es investigación de fraudes ni revisión forense.
  • No incluye la implementación de las decisiones (corresponde a la Implementación).
  • No incluye el acompañamiento continuo posterior (corresponde a la Dirección externa).
  • No incluye costos de licencias o servicios de terceros.

Tecnología

Medios para materializar la solución, no sustitutos del criterio.

Cuando aportan valor, la tecnología y la inteligencia artificial pueden acelerar análisis, diseño o documentación. Su uso se define después del diagnóstico, con supervisión profesional y dentro del alcance acordado; no reemplaza la comprensión del problema ni la validación humana.

Herramientas que podemos integrar

Se recomiendan por necesidad, no por catálogo.

En la auditoría administrativa, el informe le recomienda una herramienta solo si los hallazgos lo justifican, con la evidencia que lo respalda. La capacitación para que su equipo la configure y la opere se cotiza aparte.

  • Punto de venta, inventario y facturación

    Para comercios que necesitan controlar ventas, existencias y facturas en un solo lugar. Incluye prueba gratuita.

    PulposProbar Pulpos
  • Cobro con tarjeta y links de pago

    Para cobrar en su local o a distancia sin depender solo de transferencias.

    ClipQuiero una terminal
  • Correo con su dominio y colaboración

    Correo profesional, documentos y calendario para su equipo.

    Zoho WorkplaceQuiero correo con mi dominio

Le capacitamos para que usted y su equipo configuren y operen la herramienta con autonomía, y le damos el primer nivel de soporte. ACCEDEYS.COM puede recibir una comisión del proveedor; se le informa por escrito antes de contratar.

Quién hace qué

Quién hace qué en este servicio.

El profesional…

Valida la evidencia, juzga las causas y firma las recomendaciones.

Nuestras herramientas…

  • Analiza documentos, datos y procesos de la auditoría.
  • Detecta patrones e inconsistencias en la evidencia.
  • Estructura hallazgos, causas y riesgos en el informe.

Ninguna herramienta decide por usted ni firma un informe: eso lo hace siempre un profesional.

Cómo usamos la inteligencia artificial →

Lo que sí se compromete

Decisiones sustentadas en evidencia, listas para ejecutar.

Al cierre usted tiene claro qué está pasando, por qué y qué decidir primero. La revisión se basa en entrevistas, documentos y observación, no en la verificación exhaustiva de cada operación, por lo que no garantiza detectar todas las irregularidades ni un resultado económico.

  • Hallazgos sustentados en evidencia.
  • Causas identificadas, no solo síntomas.
  • Decisiones priorizadas con responsables y fechas.
  • Plan de 90 días para ejecutar y medir el avance.
  • Cierre formal del proyecto con entregables revisados.

Siguiente paso

Empiece por saber qué está pasando en su empresa.

Cuéntenos qué área le preocupa o qué decisión tiene enfrente. Le proponemos por escrito el alcance, el plazo y la inversión de su auditoría.