Oferta comercial · Inteligencia de Mercado
Estudio de Mercado — Inteligencia de Mercado
Producimos la información que una decisión comercial concreta necesita: qué tan grande es la oportunidad, quién ya la atiende, qué está dispuesto a pagar el mercado y qué conviene hacer. El alcance y la metodología se definen a partir de su proyecto, no de un paquete cerrado.
Cómo trabajamos: Diseña la metodología, interpreta los resultados y firma las conclusiones. Nuestras herramientas procesa encuestas y datos de campo; analiza indicadores y evidencia de los programas; estructura los proyectos con sus seis componentes.Cómo la usamos
Qué es esta oferta
Información construida para sostener una decisión, no un reporte genérico.
Inteligencia de Mercado es la capacidad con la que ACCEDEYS.COM entrega un Estudio de Mercado. Partimos de la decisión que tiene enfrente y de ahí se deriva qué hay que investigar, con qué metodología y con qué profundidad.
Cómo se define
Criterios que ordenan el trabajo
- Empieza por la decisión: abrir, invertir, fijar precio, priorizar territorio o entrar a un canal.
- El alcance se acuerda antes de comenzar: territorio, universo, profundidad y entregables.
- La metodología se elige por necesidad del proyecto, no por catálogo.
- Los supuestos y los límites de la información quedan escritos, no implícitos.
A quién se dirige
Organizaciones que deben decidir con evidencia
- Empresas con programas de responsabilidad social que quieren demostrar resultados.
- Municipios, dependencias e instituciones que deben evaluar sus programas.
- Fundaciones y organizaciones civiles que rinden cuentas a donantes y al SAT.
- Organizaciones que necesitan información de campo confiable para decidir.
Qué puede resolver
Preguntas comerciales que este servicio está hecho para responder.
Si su pregunta se parece a alguna de éstas, el Cotizador puede tomarla tal como la escriba:
- ¿Qué tamaño real tiene la demanda del producto o servicio que quiero ofrecer?
- ¿Quién ya atiende a ese mercado, con qué oferta y a qué precio?
- ¿En qué zona o territorio conviene abrir, invertir o concentrar el esfuerzo comercial?
- ¿Qué está dispuesto a pagar mi cliente y bajo qué condiciones compra?
- ¿Qué tan viable es entrar a un canal, segmento o categoría nueva?
- ¿Qué evidencia necesito para sustentar una inversión ante socios o consejo?
Qué puede articular
Componentes que un estudio puede incorporar según lo que el proyecto exija.
No todos los proyectos requieren todos estos componentes. El alcance concreto determina cuáles se activan y con qué peso; ninguno se incluye por inercia.
- Investigación y diseño metodológico del estudio.
- Análisis estratégico orientado a la decisión que motiva el encargo.
- Definición de procesos de recolección, control y consistencia de la información.
- Fuentes secundarias: información documental, estadística pública y registros disponibles.
- Fuentes primarias: levantamiento en campo, entrevistas o consulta directa cuando el dato no existe.
- Análisis territorial y competitivo del mercado relevante.
- Diagnóstico de la situación observada y de sus implicaciones comerciales.
- Escenarios y recomendaciones accionables sobre el hallazgo, no sobre la opinión.
Opciones y precios
Las opciones de este servicio y sus precios de entrada están en Social.
Aquí el Cotizador calcula el importe de su caso con el alcance que usted describa.
Alcance general
Lo que se acuerda antes de empezar y lo que se entrega al cerrar.
El alcance se configura en el Cotizador y queda registrado en el Proyecto Estimado. Estos son los ejes que se definen:
- Objetivo del estudio y decisión que debe sostener.
- Territorio y universo de análisis.
- Metodología y técnica aplicables al caso.
- Volumen de información y profundidad del análisis.
- Fuentes existentes que ya aporta y las que hay que construir.
- Entregables: base de resultados, análisis, reporte final y presentación ejecutiva.
Metodología
La metodología la define el proyecto
La metodología (trabajo de gabinete, levantamiento en campo o una combinación de ambos) se determina por lo que el proyecto necesita y se confirma contigo antes de estimar. No renombra el servicio ni lo convierte en otra oferta.
Siguiente paso
Cotice su Estudio de Mercado con su propia necesidad.
Describa qué decisión tiene que tomar. El Cotizador abre directamente esta oferta, le hace únicamente las preguntas necesarias para acotar el alcance y produce un Proyecto Estimado.